本報(bào)訊 （張萌 張軍） 近年來，八巨鎮(zhèn)以壯大村集體經(jīng)濟(jì)為抓手，通過黨建引領(lǐng)、因村施策，探索出激活村（社區(qū)）發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，走出了一條獨(dú)具特色的集體經(jīng)濟(jì)造血路，助力鄉(xiāng)村全面振興。
支部領(lǐng)航，筑強(qiáng)發(fā)展“主心骨”。建強(qiáng)支部堡壘，挑選懂治理、愛家鄉(xiāng)、善經(jīng)營人員充實(shí)村（社區(qū)）兩委，讓他們?cè)诎l(fā)展一線“挑大梁”。前案村黨總支通過“書記掛帥、班子協(xié)同作戰(zhàn)、黨員共同參與”的方式，打造出一個(gè)政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)強(qiáng)班子。采取“村黨組織+合作社+資本”模式盤活土地存量資產(chǎn)，通過實(shí)施土地連片耕種、引進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高土地產(chǎn)出率。在村集體的統(tǒng)籌下，利用閑置屋頂建沒光伏新能源項(xiàng)目，既實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)電，又為村集體帶來每年50萬元的穩(wěn)定收益。該村還通過“村黨組織+合作社+農(nóng)戶”模式增強(qiáng)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，“村黨組織+合作社+綠苑公司”模式借助外部資源，持續(xù)為集體經(jīng)濟(jì)倍增賦能。
產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，蹚出特色“增收路”。該鎮(zhèn)立足資源稟賦，量身定制“一村一品”發(fā)展規(guī)劃。案東村圍繞紅薯種植，按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相促、供需相接”原則，探索“一鏈多企、一村多點(diǎn)”的發(fā)展路徑，推動(dòng)鏈上種植、加工、銷售與共建村勞動(dòng)力、物流等“雙向匹配”，通過“合作社+村集體+農(nóng)戶"經(jīng)營，把紅薯產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，并通過土地流轉(zhuǎn)、反租倒包、入股分紅等方法，推進(jìn)連片規(guī)模種植、分散加工，年產(chǎn)紅薯250萬斤，年銷售額達(dá)320萬元，推動(dòng)180多人務(wù)工增收，帶動(dòng)周邊4個(gè)村助企項(xiàng)目形成“鏈村共建”，實(shí)現(xiàn)多方共贏，既拓寬助農(nóng)增收渠道，又為村集體增加可觀收益。
服務(wù)賦能，點(diǎn)燃增收“新引擎”。整合涉農(nóng)資金、項(xiàng)目政策向集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展傾斜，搭建電商平臺(tái)，拓寬產(chǎn)品銷路，引入專業(yè)人才提供技術(shù)指導(dǎo)和市場分析。黨員干部在技術(shù)推廣、產(chǎn)銷對(duì)接中發(fā)揮先鋒模范作用。據(jù)不完統(tǒng)計(jì)，今年1~7月，村（社區(qū)）集體經(jīng)營性收入較去年同期增長12%。鎮(zhèn)黨群部門相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，一步一個(gè)腳印推動(dòng)鄉(xiāng)村振興再上新臺(tái)階。