本報(bào)訊 （王瑾 梁建山） 近年來，縣農(nóng)業(yè)園積極探索創(chuàng)新，通過三大舉措，致力打通基層治理“最后一公里”，為園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展和居民的幸福生活筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng)，凝聚基層治理核心力量。將黨建工作貫穿基層治理全過程，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在園區(qū)內(nèi)的各個(gè)村落，全面推行“黨建+基層治理”模式，建立黨員責(zé)任區(qū)，每位黨員聯(lián)系若干農(nóng)戶，及時(shí)了解群眾需求，收集意見建議。黨員干部帶頭參與環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，用實(shí)際行動(dòng)為群眾做表率。嶺山村黨員干部主動(dòng)承擔(dān)起清理河道、整治村容村貌的任務(wù)，帶動(dòng)村民積極參與，使得村莊環(huán)境煥然一新。同時(shí)，定期開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，為孤寡老人、困難家庭提供生活幫助和關(guān)愛，讓群眾切實(shí)感受到黨組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織在基層治理中的凝聚力和向心力。
網(wǎng)格管理，織密基層治理精細(xì)網(wǎng)絡(luò)。為實(shí)現(xiàn)基層治理的精細(xì)化，著力構(gòu)建全覆蓋的網(wǎng)格化管理體系。依據(jù)園區(qū)的地理分布和人口狀況，將整個(gè)園區(qū)劃分為4個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備專職網(wǎng)格員。網(wǎng)格員承擔(dān)著信息采集、矛盾調(diào)解、便民服務(wù)等多項(xiàng)職責(zé)，成為基層治理的多面手。他們每日深入網(wǎng)格，巡查走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各類問題。通過建立網(wǎng)格微信群，網(wǎng)格員與村民保持密切溝通，村民可以隨時(shí)在群里反映問題，網(wǎng)格員第一時(shí)間響應(yīng)處理。在處理鄰里糾紛時(shí)，網(wǎng)格員憑借熟悉情況、與村民關(guān)系緊密的優(yōu)勢(shì)，能夠快速介入調(diào)解，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。截至目前，通過網(wǎng)格化管理，園區(qū)內(nèi)矛盾糾紛的發(fā)生率明顯降低，群眾的滿意度顯著提升。
多方參與，激發(fā)基層治理內(nèi)生動(dòng)力。積極引導(dǎo)多方力量參與基層治理，形成共建共治共享的良好局面。鼓勵(lì)村民自治組織發(fā)揮作用，完善村規(guī)民約，讓村民自我管理、自我約束。同時(shí)，加強(qiáng)與園區(qū)內(nèi)企業(yè)、合作社的合作，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè)。企業(yè)和合作社不僅為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，還在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)等方面貢獻(xiàn)力量。此外，引入社會(huì)組織開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，豐富群眾的精神文化生活。在一次農(nóng)產(chǎn)品滯銷的情況下，園區(qū)內(nèi)的電商企業(yè)主動(dòng)伸出援手，通過線上銷售平臺(tái)幫助農(nóng)戶打開銷路，解決了農(nóng)戶的燃眉之急。通過多方力量共同參與，園區(qū)基層治理的活力得到充分激發(fā)，為園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
該區(qū)通過黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格管理、多元參與這三項(xiàng)舉措，成功打造了基層治理“最后一公里”，提升了園區(qū)的治理水平和服務(wù)效能，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供了有力保障。